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ADFinance Niamey

Objectifs :

Appuyer techniquement et institutionnellemnt les structures de microfinance partenaires à AdFinance et développer des outils de gestion à caractère sectoriel tel que la centrale d'échange d'informations. Il est également prévu de soutenir techniquement l'Association Nationale des Praticiens de Microfiance dans son rôle d'éducation en particulier la formation et dans son rôle d'information.

 

Partenaires :

ADFinance Niger compte deux partenaires principaux : la mutuelle Kaani, constituée en 2001 et ASUSU CIIGABA créée en 2005. L'expérience acquise par ADFinance en matière de microfinance au Niger, a poussé dans le sens d'une nouvelle stratégie d'intervention qui repose sur une approche non exclusivement mutualiste.

En effet, le modèle institutionnel de type mutualiste n’est pas toujours en adéquation avec la réalité locale nigérienne :

  • pour la plupart des villages, il est difficile de venir épargner, bénéficier de crédit et rembourser ce crédit auprès d’une mutuelle créée à un endroit précis en raison de la situation d’enclavement et de manque de moyens de transport ;
  • toute mutuelle créée ne peut bénéficier d’une masse critique en termes d’activités capables de générer suffisamment de revenus pour couvrir les coûts opérationnels et de ce fait ne peut être viable.

 

Un nouveau modèle institutionnel, baptisé « ASUSU », opère selon la méthodologie de crédit direct avec éducation aux micro-entrepreneurs individuels ou organisés en groupes ou en groupements.

 

En 2006, ADFinance Niger a amorcé un partenariat avec 3 nouvelles IMF :

  • KOKARI
  • Capital Finance
  • Tanadi

 

 

Enfin, nous avons été prestataires de services pour l’institution suivante : IPC (ONG).



[1] ASUSU signifie « tirelire »

Réalisations en 2005 :

 

MUFEDE 

Appui à l’élaboration du plan d’affaires 2005 – 2009 de la MUFEDE

 

CBM 

Diagnostic de la CBM

 

Informatisation 

Installation de « ADbanking » au niveau de la CBM et Microfi SA

 

Approche Intégrée 

Dans le cadre d'une approche novatrice aussi appelée approche intégrée, nous avons mené les activités suivantes :

  • Elaboration de la méthodologie d’intervention en microfinance
  • Etude de faisabilité du volet microfinance de l’approche intégrée au niveau d’un site pilote

 

Formations CAPAF 

Nous avons organisé des formations avec APIM dans le cadre de la mise en œuvre du programme  CAPAF. Les modules suivants ont été facilités :

  • Analyse financière des IMF
  • Plan de développement et projections financières
  • Gestion des risques opérationnels
  • SIG

 

Louvain Développement 

ADFinance a fourni les trois prestations suivantes à Louvain Développement :

  • Appui à l’élaboration de la stratégie d’intervention en microfinance en Afrique de l’Ouest
  • Appui à la définition de la stratégie opérationnelle pour la mise en oeuvre du volet microfinance du projet de lutte intégrée pour la sécurité alimentaire au Nord Bénin
  • Appui à l’élaboration du plan d’affaires 2005-2008 de l’Union des Caisses d’épargne et de crédit des Savanes (UCMECS), Nord Togo.

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microfinance
 

Réalisé avec le CMS Plone, le système de gestion de contenu Open Source

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